路桥集团举办第六期“四上讲堂”活动

3月28日，路桥集团举办第六期“四上讲堂”活动。赵伟、方永桥、刘胜、柳正、廖新、向仕飞六名主讲人，围绕“如何实现2022年度目标任务具体措施”的主题，从党建引领、项目管理、团队建设、技术创新、市场开拓等多个方面，结合本单位工作实际，讲经验做法、问题不足、思路打算，在交流中相互学习、相互借鉴、相互提升。

活动现场

六位主讲人上讲堂讲管理

活动强调：一是要提高思想认识，将方向和目标传递到位。经理要发挥示范带动和传帮带作用，各分子公司和项目部要借鉴方式方法，切实把“四上讲堂”作为自身能力素质提升、公司人才队伍建设和加强经验传递交流的平台。二是要把握发展机遇，稳步推进当前重点工作。抓抢新国发2号文件机遇，加强前瞻性思考，围绕安全、质量、环保、成本、进度、计量等要素，抓实重点领域各项工作，压实“三级管理”职责，抓细“三化管理”工作。三是要强化内控管理，提升治理能力现代化水平。提升工作能力和水平，面对挑战主动出击，杜绝观望犹豫，对照2022年度目标，细化分解具体任务，统筹调度推进，加强工作闭环管理，增强管理逻辑性、连续性，明确工作方案、措施和手段，加强过程控制和监督检查，强化考核结果运用，提高到一线调研的针对性和有效性，“清单化”推动解决实际问题，加强党建融入中心，强化作风建设，确保年度目标任务顺利完成。

路桥集团本部中层干部，工程类分（子）公司在筑领导班子成员、产（辅）业公司党政负责人在主会场参会。路桥集团工程管理部、质量安全部，各工程类分（子）公司、各在建高速公路项目经理部参加视频会议。