强化组织促落实 ——《跬步小讲堂》第五期开讲为管理者支招

8月29日，路桥集团本部二支部、第一分公司党总支联建共建“跬步小讲堂”第五期在分公司本部开讲，集团本部二支部书记龚小荣主持。

本期讲堂，特邀集团公司纪委副书记、本部第五党支部书记、纪检监察室主任张恩以“建设落实文化，推动工作促发展”为主题，围绕如何为落实提供强力的组织保障展开了交流与分享。张恩提出，一是制定合理的目标任务，合理的目标要从组织需求、时间、空间、以及人力等现实情况出发，结合职责职能，突出重点，统筹时间，研究制定；二是开展有效沟通，任务布置者在安排工作时也要注意信息表达的零差错；三是强化过程管理，既要引领，又要指导，引领是布置任务，指导是过程管理；四是用好批评手段，工作中不可能不犯错，但批评要讲方式方法，指出不足的目的是为了更好地推进工作；五是善于开展思想工作，心往一处想，劲往一处使，只有同频，才能共振；六是制定相应惩戒措施，惩戒措施是一种兜底手段，主要用于治理慢、推、拖、飘、怕、懒、贪这些不良风气，确保工作按照既定目标推进。

龚小荣强调，面对生产一线本部党员职工都是管理者。此次讲堂结合工作实际，结合企业管理目标、生产任务及企业发展现状等进行了深入浅出的阐述，分析透彻、条理清楚、易于理解、操作性强，大家受益匪浅，收获了不少工作经验和方法。下一步，大家要牢固树立企业主人翁意识，以优秀管理者的心态，不断提升自我。要结合自身的岗位履职和工作实际认真总结和思考，将学到的经验和方法举一反三，灵活应用到实际工作中，不断开创工作新局面，助推公司高质量发展。