1月3日,贵州公路集团召开境外项目管理工作专题会议,会议传达了省国资委关于加强监管企业境外国有资产管理相关文件精神,听取了2022年集团境外项目管理情况汇报,分析了当前面临的国际形势和存在的问题并对2023年境外项目管理工作进行了安排部署。公路集团党委副书记、监事会主席、工会主席人选崔文武主持会议,党委委员、纪委书记张德顺,党委委员、副总经理田洪松出席会议。
会议现场
会议充分肯定了集团公司在境外项目管理方面所取得的成绩。会议要求,国际工程管理公司要与集团各有关部门密切配合,针对当前国际形势,做到提前谋划,抓好项目精准预控;补强短板,抓好在建项目监管;夯实基础,抓好项目安全质量;聚焦效益,抓好项目成本管控。
对于当前境外项目管理面临的困难和存在的问题,会议提出了具体工作安排,一是加强市场开发力度,推动跟踪项目落地;二是提升境外在建项目全流程管控,统一管理职能、健全管控机制,完善管控方式,进一步提升国际化经营管理能力;三是着力推进依法合规,增强合规经营意识,提高合规风险防范能力,完善风险防范机制,筑牢境外法律风险防范底线;四是把提升国有资产集中管控能力和境外经营风险防控能力作为重中之重,对境外项目涉及的“三重一大”重要事项实行提级管理,特别是“关键少数”的廉政风险防范;五是重视境外项目管理团队建设,加强海外人才培养,统筹做好境外项目职工新型冠状病毒感染应对措施,关心关爱职工,确保人员安全。
会上,国际工程管理公司、财务部、审计部、工程管理部、设备物资部、人力资源部、党群工作部、纪检监察室等部门负责人结合分管工作进行了交流发言。