星创故事绘第五期|效能之星，创绿色高速

画面1苗圃种植，盘活闲置土地

“大家加把劲，抢抓季节，抓紧给苗木施肥浇水、修枝除草。”在中坪收费站闲置土地新建的苗圃基地郁郁葱葱，工程养护部部长喻敬平正组织人员进行现场苗木养护。

为盘活高速公路闲置土地资源，毕节营运中心坚持以“交建先锋·五星五创党旗红”党建品牌为价值引领，以“效能之星，创绿色高速”为目标任务，建成黔大高速林泉收费站、织普高速织金北收费站和白黔高速中坪收费站3个苗圃基地，种植苗圃近83000株，预计创收300余万元，确保国有资产保值增值。

画面2合理调配，节约用车成本 

“通过合理调配车辆，优化现有资源，今年以来车辆行驶里程相较上年度同比下降约8%，车辆管理总费用相较上年度节约28.29万元。”

近年来，毕节营运中心紧密围绕提质降本增效目标任务，依托交建云用车服务系统，不断强化车辆使用信息化、规范化水平，严格公务用车管理标准，通过统一管理调度，提升车辆使用效率，推动车辆使用更加科学高效，管理费用逐渐降低，体现效能之星的创建价值。 

画面3“三园一场”，丰富职工菜篮 

翻土、挖坑、播种、施肥，每到春种秋收时节，毕节营运中心所辖各单位“三园一场”内热闹非凡。

大家各司其职，分工协作，菜园里种上白菜、茄子、辣椒，果园里种上樱桃、李子和西瓜，养殖场里有鸡、有鸭、有鹅。

通过“三园一场”建设，不仅丰富了职工的“菜篮子”，降低了后勤管理成本，更增强了职工的凝聚力和向心力，“绿色高速”的影子无处不在。 

画面4多方比价，降低管理费用

“主任，通过建立供应商备选库，开展多方比价询价，今年办公及后勤物资采购管理费用相较上年度下降了8%。”综合办公室后勤管理人员罗华玉说道。

“下一步，我们还要不断优化后勤物资采购成本管控。”综合办公室副主任穆琴一边记录数据，一边回应道。

近年来，毕节营运中心逐步建立健全物资采购供应体系，在优质高效盘活存量资产的同时，树立过紧日子意识和精打细算理念，积极推动后勤管理工作提质降本增效，规范办公物资计划管理，降低内部管理费用，最大限度控制成本。 

画面5全面预算，提高经济效益 

“加强全面预算管理，有助于提高经济效益，优化资源配置，通过全面预算编制、执行、监督和考核，依托财务信息化系统发挥财务管理效能，保证最大限度实现降本增效。”为推行全面预算管理工作落实落地，毕节营运中心通过宣传宣贯助推全面预算管理理念入脑入心。

毕节营运中心不断完善全面预算管理制度体系，紧紧依靠财务信息化系统技术手段，把全面预算管理贯穿于生产经营全过程，进一步规范财务资金使用程序，提升财务资金使用效率。